公司新闻徐建春书记一行赴鄂尔多斯分公
5月7日至8日，内蒙古石油分公司徐建春书记、零售中心、财务资产处、企管法律处负责人及相关同志一行组成的经营调研组来到鄂尔多斯石油分公司，对公司经营管理工作开展调研工作。
5月7日下午，调研组一行首先来到鄂尔多斯分公司部分加油站开展现场调研，每到一站，调研组都会仔细询问车流量情况、营销举措、成效如何，以及竞争对手站位置、销量和采取的优惠力度等，对加油站提出的疑问当场解答，对提出的措施建议进行了详细记录。
5月8日上午，调研组来到鄂尔多斯油库，对油库安全生产、调度运行、日常学习、员工生活等方面开展调研，徐建春书记强调：一、落实规章制度，用心干好工作。油库每一个环节、岗位都要执行制度到位。二、提高油库周转率，保障服务经营工作。协调好与铁路、公路运输的关系，防止油品脱销断档。三、加强数质量管理，确保油品百分之百合格。每一滴油都是承诺，认真做好迎检工作，把好数质量关。四、加强安全管理，消除安全隐患，把好油库安全关。经常与中石油油库沟通，相互学习交流，提高油库管理水平。五、发挥好油库党支部的作用，做好“三会一课”，开展好支部活动，带好油库队伍。
5月8日上午10点，鄂尔多斯分公司召开对接会，调研组成员、鄂尔多斯分公司领导班子、相关部门负责人、各片区ME和部分加油站站长参加了会议。会上，鄂尔多斯分公司就年1-4月份经营管理情况进行了汇报。各片区经理、加油站站长对本单位今年以来经营管理工作情况和存在的问题分别做了报告。调研重点了解了各片区、加油站采取的促销措施及销量变化等信息，征集了大家对于改进工作的建议，并对鄂尔多斯分公司在人力、财务、零售等工作提出要求。
徐建春书记对分公司经营管理工作作出指示，他要求鄂尔多斯分公司要敢于竞争，主动竞争，确保市场份额不丢。鄂尔多斯分公司的年度任务量在内蒙公司各盟市公司中 ，肩上的责任重大，分公司一定要眼光着眼全局，自我加压，确保年度任务的完成。他强调，鄂尔多斯分公司要认清市场竞争的残酷性和长期性，目前民营炼企炼化能力逐渐增强，油品质量也逐步提高，民营加油站实力越来越强，我们遇到的市场竞争会越来越激烈。他指出，零售工作要注重98号汽油的销售，要主动引导消费，转变消费习惯，逐步提升98号汽油销量。鄂尔多斯分公司要狠抓管理、精打细算，要重视安全和数质量工作，维护中国石化品牌形象和信誉度。 ，徐建春书记强调，分公司要注重党建工作，要认识到党建和经营工作是一体两面的关系，要把家文化建设和五小建设搞起来，调动基层干事创业的积极性，要积极践行“转观念、勇担当、创效益”大讨论和“争创 、勇当 ”劳动竞赛，把每名员工关联起来，对劳动竞赛中表现优异的要进行奖励。机关做好服务基层工作，提高员工的精气神，最终把鄂尔多斯分公司各项经营管理工作搞上来。
供稿：鄂尔多斯石油董琦
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