寒冬中收获的ldquo创新之果rd

为在更大范围、更深层次推进创新工作，提升创新成果应用效能，1月8日上午，鄂尔多斯电业局年度管理创新成果发布会在局生产调度大楼内顺利召开，局属各单位创新项目及创新管理相关人员参加了此次发布会。会上，共有9个一级创新项目和3个二级创新项目发布。接下来，让我们看看大家发布的创新成果吧。

企业管理处《以激发组织活力为目标的协同型战略绩效管理》，将绩效管理灵活运用于企业管理中，通过严格的监督考核，及时的问题整改，使得鄂局的业务流程不断优化，资源配置更加有效，关键指标在一年内普遍有了较大提升。企业发展活力得到充分激发。有良好的实践意义和推广价值。

变电管理一处发布的《生产作业现场标准化作业运行与管控平台的构建与实施》，通过对各类标准化作业流程的显示、数据的实时采集记录、标准参数的实时调取对比、缺陷数据的历史显示、实时汇总分析、关键作业步骤的录音录像、作业结果的一键生成等功能，有效地协助了运维人员对各类现场作业实现有序化、全面化、高效化的管理，确保现场作业的有效开展及作业质量的提升。

康巴什供电分局的《基于“基础注浆+基面防水”的综合渗漏水治理创新》，该项目通过对 酸盐类注浆料和防水材料—聚脲的应用，采用“基础注浆+基面防水”的方式对辖区内积水严重电缆井进行改造，确保了电缆井内积水的有效吸收，达到“以水治水”的目的，能够满足日常的运维要求。

物资管理处发布了《以标准化、精益化、信息化为核心的物资全供应链管理》的创新项目，对提高企业的竞争力和整体绩效具有十分重要的作用。安全质量监察处发布了《以提升现场安全管理水平为目标的智能安全管控平台建设成果》，该项目充分利用“大数据分析，人工智能，移动互联网”技术，实现安全管控，预防为主的安全方针；实现“全面，全员，全方位、全过程”地“可控、在控、能控”。

生产技术处的《康巴什地区变电站地下水治理项目》的创新项目，结合区域内土质特征，通过材料的选择和盲沟的优化设计，对于同类地质的地下水治理有良好的效果。同时，生产技术处发布了《鄂尔多斯电业局资产全寿命周期管理创新与实践》，以实现资产全寿命周期成本 为目标，寻找初期投入与后期运行维护费用二者之间的 结合点，从而达到资产质量的优良和运行维护费用的优化，降低资产全寿命周期的总体成本，提高企业资产的运营效益的目的。

纪委监察处发布了《“五维诊断”政治生态评价体系的构建与实施》，从主体系统、环境系统、生长系统、保障系统和修复系统等五个方面，提出了“五维诊断”政治生态评价方法。对加强党内政治生态建设有较强的实践意义。

《拓展“获得电力”指标评价内涵提升地区营商环境》发布展示

营销服务处发布的《拓展“获得电力”指标评价内涵提升地区营商环境》，以转变服务理念、打破专业壁垒、打破信息壁垒、打破审批壁垒、强化服务宣传为路径，通过强化组织领导、优化办电流程、严格过程管控，促进地区经济的高质量发展。

二级项目中，企业管理处、东胜供电分局分局、财务资产处分别发布了《供电企业基于企业

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